Un accompagnement construit avec vous.
Chaque établissement a son histoire, ses forces, ses contraintes.
Nous ne construisons pas des solutions. Nous construisons les vôtres.
01
Évaluation HAS
Préparation à l'évaluation HAS
Une évaluation HAS bien préparée ne s'improvise pas. Nous construisons avec vous, de A à Z, une démarche solide et ancrée dans la réalité de votre établissement.
- Auto-évaluation guidée et outillée
- Analyse documentaire complète
- Identification des écarts et plan d'action priorisé
- Mobilisation et préparation des équipes
- Organisation de la visite terrain
- Simulation avant l'évaluation
- Suivi post-audit et plan de continuité
02
Juridique
Conformité juridique & réglementaire
La réglementation dans le secteur médico-social et sanitaire évolue vite. Trop vite pour être suivi seule, entre deux réunions et trois urgences.
Nous auditons vos pratiques, sécurisons votre documentation et vous alertons avant que la non-conformité vous rattrape.
- RGPD
- Droits des usagers
- CASF
- Droit du travail appliqué au secteur
- Veille réglementaire continue
Walid Mahdadi est titulaire d'un Master 2 en droit des affaires appliqué au monde de la santé. Il connaît ces textes, pas pour les avoir lus, pour les avoir appliqués sur le terrain, dans des établissements comme le vôtre.
03
Équipes
Accompagnement des équipes
La qualité se construit avec les professionnels qui la font vivre, pas au-dessus d'eux.
Un protocole rangé dans un classeur ne change rien : ce sont les professionnels qui se l'approprient qui font évoluer les pratiques.
- Formations adaptées au terrain
- Sensibilisation aux obligations réglementaires
- Ancrage d'une culture qualité dans les pratiques quotidiennes
- Accompagnement au changement
04
Transition
Management de transition
Une direction absente. Une restructuration en cours. Une période que l'établissement doit traverser sans perdre pied.
Ces moments-là demandent quelqu'un qui comprend le secteur, qui a l'expertise terrain pour stabiliser une organisation sans brusquer les équipes.
- Direction par intérim
- Encadrement intermédiaire
- Accompagnement à la prise de poste
- Gestion de crise organisationnelle
- Pilotage de projets de réorganisation
Farid Mahdadi a occupé chaque niveau de responsabilité dans le secteur médico-social, de chef de service à directeur général. Il n'arrive pas pour observer. Il arrive pour agir.
• Établissements
Que vous prépariez une évaluation HAS, traversiez une période complexe ou souhaitiez faire le point sur votre conformité, dites-nous où vous en êtes.